Implementatietraject
De keuze voor de juiste software is belangrijk, een succesvolle implementatie is cruciaal. BusinessBase streeft er naar u zo snel en adequaat mogelijk up and running te hebben. Dit is niet alleen haalbaar vanwege het gebruik van onze ICT Template, maar zeker ook vanwege de manier van werken.
BusinessBase bekijkt per organisatie welke leveringsvorm (SaaS of onsite) en welke implementatie aanpak gewenst is. Zo kan de klant bijvoorbeeld zelf een groot gedeelte van de implementatie voor zijn rekening nemen. ICT bedrijven hebben de kennis vaak is huis, dus waarom zouden ze deze dan niet inzetten!
Bij elk project wordt gezamenlijk de juiste projectaanpak gekozen:
Fast Snelle kennismaking, geschikt voor pilottraject of een proof of concept. Standard Uitrol conform een bewezen uitrolmethodiek in de gehele organisatie. Change Analyse bedrijfsprocessen, koppelingen bedrijfssystemen, beheersmethodiek.
Vakbekwaam
De BusinessBase consultant kijkt verder dan alleen CRM. Alle consultants hebben een ERP achtergrond en zijn Microsoft Dynamics CRM 4.0 gecertificeerd. Deze 360 graden view levert een duidelijke focus op de business value van de oplossing. Daarnaast zijn onze projectmanagers ook Prince2 gekwalificeerd. De BusinessBase consultant maakt altijd vooraf een helder projectplan waar de volledige ‘plan-do-check-act’ cyclus in is verwerkt.
Branchekennis
BusinessBase richt zich op ICT bedrijven die technologie leveren. Hier ligt ons aantoonbare trackrecord. BusinessBase is volledig op de hoogte van de specifieke do’s en don’ts binnen deze branches. Hierdoor kan de BusinessBase consultant sneller in elk traject specifieke werkwijzen van uw organisatie boven water halen, vergelijken met anderen en verwerken in de oplossing.
Focus op snel en uitstekend resultaat door de Scrum methode
Om snel tot een uitstekend resultaat te komen worden eerst de processen en specificaties vastgesteld met behulp van de zogenaamde Scrum methode. In een eerste iteratie of ‘sprint’ kan de eerste fase van de oplossing zeer snel worden gegenereerd. Voor de organisatie betekent dit een gefaseerde en realistische projectaanpak en pragmatische uitrol. Resultaat: spreiding van kosten en risico en een betere inschatting van het vervolg.
De BusinessBase implementatie samengevat:
Altijd een pre-scan om de scope te bepalen en de besparingen in kaart te brengen Ge "Mc Donaldiseerde" projectaanpak om vooraf de kosten duidelijk inzichtelijk te hebben Vanuit de basis ICT-template een solide vertrekpunt voor de verdere uitrol Besparen en betrokkenheid creeeren door actieve participatie bij het traject Begeleiding door de branche specialisten Alle correspondentie via een eigen SharePoint site